10月22日，寧波公司召開2021年1-9月業務、財務分析會，通報分析營收、利潤、目標完成情況、成本分布、應收款、資金流等經營情況，提出下一階段工作任務。總經理陳健驊出席會議并講話，黨委書記嚴國榮、副總經理俞斌出席會議。

       財務部通報分析1-9月經營情況，指出當前存在的經營管理弱點和改進建議。戰略運營部從業務運行的視角，分析當前業務情況及2021年業務結果預估，總結公司業務特點，對當前的經營環境進行SWOT分析，在此基礎上從客戶市場，技術、人員培養提升，內部理順和協助協作五大方面提出工作建議。各業務部門深入分析當前業務完成情況，提出下一階段工作計劃，盡力完成各項目標任務。

       陳健驊作會議總結講話，強調要重視業財分析，落實總結會議精神，找短板、補弱項，強化責任落實，跑步前進，全力以赴實現各項目標任務，并要求：一是各業務部門要“以客戶為中心”，深入分析客戶需求，及時響應客戶需求，更好地為客戶服務；二是不斷進行服務產品、服務模式和管理創新，充分發揮央企擔當，履行社會責任；三是各部門要落實好大協同制度，注重團結，形成合力；四是要有理論、分析更要有實際行動，將公司管理制度、經營理念一一落實，不斷優化，持續提升運營業績，確保公司健康可持續發展。

       各部門及子公司負責人參加會議。（戰略運營部）